CFO as a Service

Een CFO is een Chief Financial Officer. CFO-as-a-Service betekent dat je een ervaren financieel strateeg aan je zijde krijgt – zonder dat je iemand in vaste dienst hoeft te nemen. Tijdelijk en flexibel, maar precies op de momenten dat het telt, praktisch en doelgericht.

Wij stappen in als jouw parttime CFO. Niet om alleen naar cijfers te kijken, maar om samen richting te bepalen:

• Waar wil je heen als ondernemer?

• Wat betekent dat voor je cashflow, verdienmodel en team?

• Wat moet er gebeuren om daar veilig en winstgevend te komen?

We richten een financieel dashboard in dat begrijpelijk en overzichtelijk is. Elke maand ontvang je inzichten in winst, kosten en liquiditeit. Die informatie vertalen we naar gerichte plannen om je bedrijf winstgevender en toekomstbestendiger te maken. Het is geen rapportje op afstand, maar meedenken, doorvragen en dóórpakken. Precies op het niveau waar jij dat nodig hebt.

Zodat jij betere keuzes kunt maken – met rust in je hoofd en grip op de groei.

Deze aanpak is ontwikkeld voor MKB ondernemers in branches zoals de maakindustrie, aannemerij of zakelijke dienstverlening. Je bedrijf groeit – of je voelt dat het nú moet – maar ondertussen:

• Heb je geen duidelijk beeld van je cashflow.

• Vraag je je af of alles wel gefactureerd wordt wat je levert.

• Ben je meer aan het managen van problemen dan aan het bouwen aan structuur.

• Krijg je weinig sturing van je accountant, terwijl jij behoefte hebt aan overzicht en richting.

Juist in deze fase, waarin de complexiteit toeneemt, is grip essentieel. Je hebt niet per se een fulltime CFO nodig, maar wel iemand die meedenkt, vooruitkijkt en zorgt dat de cijfers écht gaan werken voor je bedrijf.

Of je nu richting 5 of 10 FTE groeit of al over de 30 zit: als je voelt dat winstgevendheid, rust en overzicht achterblijven terwijl de werkdruk toeneemt, dan sluit deze aanpak perfect aan.

Een traditionele accountant of boekhouder richt zich vooral op compliance, belastingaangifte en de historische cijfers – wat er is gebeurt. Als business mentor én CFO-as-a-Service helpt Joel je om strategisch te denken én praktisch te doen. Je krijgt geen losse tips of standaardplannen maar een groeipartner.

Wij richten ons op strategie: we maken prognoses, plannen cashflow, en ontwikkelen financiële modellen die vooruitkijken en actief sturen op groei. We analyseren winstgevendheid, optimaliseren processen en ondersteunen bij investeringsbeslissingen of financieringsrondes.

We kijken dus verder dan je boekhouding. We kijken proactief mee en brengen samen de financiële knelpunten én kansen in kaart:

• Welk bedrijf wil je op de korte- en lange termijn zijn?

• Hoe gezond is je cashflow?

• Waar lekt er geld of energie weg?

• Hoe bouw je aan structuur terwijl je opschaalt?

• Welke keuzes helpen je bedrijf echt vooruit?

In één zin? Rust, overzicht en schaalbare groei – zónder geldstress.
Concreet betekent dat:

• Grip op je cashflow
  Je weet op elk moment waar je staat, wat er aankomt, en wat er uitgaat. Geen verrassingen meer aan het eind van de maand.

• Meer winstgevendheid
  We brengen financiële lekken in kaart en zorgen dat je werkt aan de juiste marges en verdienmodellen.

• Overzicht in je strategie en processen
  Geen losse plannen of ad hoc beslissingen meer. Je werkt met heldere doelen, een financieel dashboard en een plan dat klopt.

• Betere keuzes, minder stress
  Geen twijfel meer over je cijfers of blinde vlekken in je bedrijfsvoering. Jij zit aan de knoppen, met het juiste inzicht.

• Een organisatie die zonder jou kan draaien
  Jij kunt weer gaan ondernemen in plaats van managen. Wij zorgen dat er structuur en schaalbaarheid komt.

Of je nu ’s nachts ligt te piekeren over je cashflow, of gewoon voelt dat je de controle kwijtraakt terwijl je groeit – dit is wat het je oplevert: ruimte om te bouwen in plaats van te blussen.

Vertrouwen is voor ons geen formaliteit, maar de basis van elke samenwerking. We werken met jouw cijfers, plannen en bedrijfsstructuur – dus we behandelen die informatie met dezelfde zorg als we voor ons eigen bedrijf zouden doen. Alles wat je deelt, blijft tussen ons. 

We gebruiken veilige, professionele tools voor datadeling en communicatie, maar bovenal hanteren we gezond verstand en discretie. Jij bepaalt welke informatie je deelt en wie erbij betrokken is. Wij zorgen dat alles goed georganiseerd en beveiligd is, zonder poespas. Zo kun jij je focussen op je bedrijf, terwijl wij zorgen voor rust, overzicht en structuur – met respect voor jouw privacy en eigenaarschap.

Ja. Precies dit is het moment.
Groei is mooi – maar als het voelt alsof je vooral aan het overleven bent, weet je dat er iets schuurt. Je bent niet de enige: veel ondernemers lopen hier tegenaan zodra ze richting de 10, 20 of 30 medewerkers gaan. Ineens werkt de oude manier van sturen niet meer. Je dashboard is onduidelijk, cashflow onvoorspelbaar, en je komt amper toe aan strategisch nadenken.

Dat is geen teken dat je iets fout doet. Het is een teken dat je toe bent aan de volgende fase. Aan meer structuur. Meer grip. Meer rust. Juist nú – voordat het écht spaak loopt – kun je het tij keren. Door helderheid te creëren, je cijfers vóór je te laten werken, en een team om je heen te bouwen dat zelfstandig door kan groeien.

Dit is niet het einde van de chaos. Dit is het begin van controle.

Een betere vraag is: wat kost het je om zo door te gaan?

Zonder structuur en sturing loop je continu achter de feiten aan. Er sijpelt geld weg in blinde vlekken: onduidelijke marges, late facturatie, foutieve aannames. Je werkt hard, maar niet alles verdient evenveel op.

Deze aanpak zorgt dat je precies weet waar je staat en waar het lekt. Je gaat sturen op cijfers die kloppen, keuzes maken die rust geven – en cashstromen zien aankomen in plaats van erop reageren.

Het verschil zit in betere besluiten, heldere prioriteiten en voorspelbaarheid in je financiën. Niet harder werken, wel slimmer. En dat zie je terug. Elke maand opnieuw.

Master Your Business helpt je daarbij – met structuur, strategisch meedenken én een systeem dat je bedrijf stuurbaar én schaalbaar maakt.

Joel en zijn supportteam combineren altijd twee petten: die van business mentor én CFO-as-a-Service. Dat maakt zijn aanpak uniek.

Als business mentor helpt hij ondernemers om strategisch te denken, keuzes te maken en met meer rust en richting te groeien. De nadruk ligt op leiderschap, structuur en het versterken van je rol als ondernemer.

Als CFO-as-a-Service krijg je een ervaren financieel strateeg aan je zijde – zonder dat je iemand in vaste dienst hoeft te nemen. Tijdelijk en flexibel, maar precies op de momenten dat het telt, praktisch en doelgericht. Hier ligt de focus op cijfers, systemen en schaalbaarheid – vaak in nauwe samenwerking met je team –  met dashboards, financiële analyses, cashflowplanning en operationele optimalisatie. 

Beide rollen versterken elkaar. Soms ligt de nadruk op strategie en leiderschap, soms op financiële sturing en structuur. Wat op welk moment nodig is, bepalen jullie samen. Maar altijd met hetzelfde doel: duurzame groei, zonder chaos of geldstress. 

Begin met de gratis Business CFO Flight Check en boek vervolgens een Deep Dive sessie met Joel of iemand uit het team. Deze snelle scan kijkt naar vijf essentiële onderdelen van je bedrijf – van strategie tot cashflow. Je ziet direct waar het vastloopt, welke risico’s je loopt en waar je kunt bijsturen.