Hero foto Schenk Master Your Business

Premium CFO Mentorship
Voor ondernemers die écht vooruit willen

Wil je groeien, opschalen of misschien zelfs verkopen? Dan is het cruciaal om te weten of je bedrijf daar strategisch en financieel klaar voor is. Het Premium CFO Mentorship biedt jou die duidelijkheid én de begeleiding om door te pakken.

Wij stappen in als co-piloot en helpen bij het inrichten én aanjagen van jouw cockpit: met een slim dashboard én een operationeel systeem dat meegroeit met je bedrijf.

Met grip op cashflow, strategie en processen werk je gericht aan groei. Geen losse tips. Geen rapporten in de la. Maar een co-piloot die met je meeloopt én meewerkt aan de groei van je bedrijf.

Business Flight Plan

Jouw organisatie is als een vliegtuig

Om onze werkwijze te illustreren maken we gebruik van de metafoor van een vliegtuig.

Wij bieden oplossingen voor complexe uitdagingen in leiderschap, strategie, uitvoering en financiën door te werken aan een Business Flight Plan om de bedrijfsvoering eenvoudiger en efficiënter te maken.

Vliegtuig1
Stap voor stap

Premium CFO mentorship

Dit programma combineert de vaardigheden van een CFO én Business mentor. Beide rollen versterken elkaar. Soms ligt de nadruk op strategie en leiderschap, soms op financiële sturing en structuur. Wat op welk moment nodig is, bepalen jullie samen. Maar altijd met hetzelfde doel: duurzame groei, zonder chaos of geldstress. 

01.

Vrijblijvende CFO Flight Check

Doe de gratis Business CFO Flight Check en ontdek binnen 15 minuten waar jouw grootste groeikansen en risico's liggen. Deze snelle scan kijkt naar vijf essentiële onderdelen van je bedrijf – van strategie tot cashflow. Je ziet direct waar het vastloopt, welke risico’s je loopt en waar je kunt bijsturen.

02.

Deep Dive & Groeiplan

Boek een Deep Dive sessie en ontvang een persoonlijk plan met heldere prioriteiten, slimme stappen en concrete acties. Afgestemd op jouw bedrijf, jouw doelen en jouw manier van werken.

03.

Mentorship & CFO-begeleiding op maat

Je werkt met Joel – business mentor én CFO met 25 jaar ervaring – én zijn supportteam. Samen brengen we structuur, overzicht en sturing in jouw organisatie. Jij blijft piloot, maar krijgt een strategisch sparringspartner naast je die het hele dashboard helpt inrichten en aanvliegen. 

In regelmatige 1-op-1 sessies en dashboardbesprekingen werken we samen aan stuurinformatie, financiële rust, heldere keuzes en een schaalbare structuur. Je krijgt één aanspreekpunt, en toegang tot extra support waar nodig.

04.

Groeien met vertrouwen

Je merkt het effect: meer rust, betere keuzes, gezonde groei. In je onderneming én in je leven daarbuiten. Jij bepaalt de koers – met een co-piloot die naast je blijft staan.

FAQ

Premium CFO Mentorship? We kunnen ons voorstellen dat je daar nog wel wat vragen over hebt:

Wat houdt het Premium CFO Mentorship precies in?

Het Premium CFO Mentorship is jouw persoonlijke groeiversneller. Geen losse tips of rapporten, maar een strategische sparringpartner die meewerkt aan je cockpit – en met je meevliegt.

Jij blijft piloot, maar krijgt een co-piloot met 25 jaar ervaring aan je zijde – ondersteund door een team dat meewerkt aan de groei van je bedrijf. Geen iemand die erboven hangt, maar iemand die naast je zit in de cockpit – met het overzicht, de structuur en het realisme die nodig zijn om echt door te groeien.

Wat je kunt verwachten:

  • Regelmatige 1-op-1 sessies en dashboardbesprekingen

  • Strategische sturing op groei, winst en rust

  • Concrete hulp bij het inrichten van processen en systemen

  • Een forecasting framework dat helder zicht geeft op financiële kansen, knelpunten en toekomstige cashstromen.
  • Training in productiviteit en efficiëntie
  • Flexibele ondersteuning: precies daar waar het bij jou knelt

Wat we samen optimaliseren:

  • Leiderschap – Je strategie en boodschap kraakhelder krijgen.

  • Sales & Marketing – Zorgen dat je motoren draaien en nieuwe klanten aantrekken.

  • Cash – Je cashflow voorspelbaar en gezond maken.

  • Operatie & overhead – Je bedrijf inrichten zodat het schaalbaar is.

  • Productontwikkeling – Je producten winstgevend en gewild houden.

Dit mentorship is geen standaardtraject. Het is maatwerk, afgestemd op jouw bedrijf, jouw ambities en jouw groeifase. Samen zetten we koers naar winstgevende groei, zonder geldstress of chaos.

Hoe komen CFO en het Business Mentorship samen in dit programma?

Joel en zijn supportteam combineren altijd twee petten: die van business mentor én CFO-as-a-Service. Dat maakt zijn aanpak uniek.

Als business mentor helpt hij ondernemers om strategisch te denken, keuzes te maken en met meer rust en richting te groeien. De nadruk ligt op leiderschap, structuur en het versterken van je rol als ondernemer.

Als CFO-as-a-Service krijg je een ervaren financieel strateeg aan je zijde – zonder dat je iemand in vaste dienst hoeft te nemen. Tijdelijk en flexibel, maar precies op de momenten dat het telt, praktisch en doelgericht. Hier ligt de focus op cijfers, systemen en schaalbaarheid – vaak in nauwe samenwerking met je team –  met dashboards, financiële analyses, cashflowplanning en operationele optimalisatie. 

In het Premium CFO Mentorship smelten mentorship en CFO-ondersteuning samen tot één krachtige aanpak. Je krijgt strategische sparring op leiderschap en groei, én scherpe financiële sturing op cashflow, systemen en schaalbaarheid. We helpen je niet alleen om de juiste koers te bepalen, maar zorgen ook dat je cockpit werkt en jouw organisatie daar klaar voor is. Zo krijg je rust én regie – met een co-piloot die naast je staat én meewerkt aan resultaat.

Begin met de gratis Business CFO Flight Check en boek vervolgens een Deep Dive sessie met Joel of iemand uit het team. Deze snelle scan kijkt naar vijf essentiële onderdelen van je bedrijf – van strategie tot cashflow. Je ziet direct waar het vastloopt, welke risico’s je loopt en waar je kunt bijsturen.

Voor welke bedrijven is deze aanpak geschikt (branche, omvang, fase)?

Deze aanpak is ontwikkeld voor ondernemers vanaf 2 tot 50 medewerkers in de maakindustrie, aannemerij of zakelijke dienstverlening. Je bedrijf groeit – of je voelt dat het nú moet – maar ondertussen:

  • Heb je geen duidelijk beeld van je cashflow.
  • Vraag je je af of alles wel gefactureerd wordt wat je levert.

  • Ben je meer aan het managen van problemen dan aan het bouwen aan structuur.

  • Krijg je weinig sturing van je accountant, terwijl jij behoefte hebt aan overzicht en richting.

Juist in deze fase, waarin de complexiteit toeneemt, is grip essentieel. Je hebt niet per se een fulltime CFO nodig, maar wel iemand die meedenkt, vooruitkijkt en zorgt dat de cijfers écht gaan werken voor je bedrijf.

Of je nu richting 10 FTE groeit of al over de 30 zit, of zelfs al meer dan 50: als je voelt dat winstgevendheid, rust en overzicht achterblijven terwijl de werkdruk toeneemt, dan sluit deze aanpak perfect aan.

Wat houdt grip op cashflow, strategie en processen precies in?

Grip is geen spreadsheet. Grip is weten wat er speelt – en kunnen bijsturen vóórdat het fout gaat.

  • Grip op je cashflow
    Je weet op elk moment waar je staat, wat er aankomt, en wat er uitgaat. Geen verrassingen meer aan het eind van de maand.

  • Meer winstgevendheid
    We brengen financiële lekken in kaart en zorgen dat je werkt aan de juiste marges en verdienmodellen.

  • Overzicht in je strategie en processen
    Geen losse plannen of ad hoc beslissingen meer. Je werkt met heldere doelen, een financieel dashboard en een plan dat klopt.

  • Betere keuzes, minder stress
    Geen twijfel meer over je cijfers of blinde vlekken in je bedrijfsvoering. Jij zit aan de knoppen, met het juiste inzicht.

  • Een organisatie die zonder jou kan draaien
    Jij kunt weer gaan ondernemen in plaats van managen. Wij zorgen dat er structuur en schaalbaarheid komt.

Of je nu ’s nachts ligt te piekeren over je cashflow, of gewoon voelt dat je de controle kwijtraakt terwijl je groeit – dit is wat het je oplevert: ruimte om te bouwen in plaats van te blussen.

Waarin verschilt jullie aanpak van die van een accountant of business coach?

Een accountant kijkt vooral terug: naar wat er is gebeurd. Een traditionele coach blijft vaak aan de zijlijn staan, met adviezen die je vervolgens zelf moet zien te vertalen naar je bedrijf. Master Your Business gaat een stap verder.

Als business mentor én CFO-as-a-Service helpt Joel je om strategisch te denken én praktisch te doen. Je krijgt geen losse tips of standaardplannen maar een groeipartner. We brengen structuur aan in je bedrijf én in je manier van werken. Dat begint bij richting – waar wil je heen? – en gaat vervolgens over keuzes maken, patronen doorbreken en je bedrijf zo inrichten dat het klopt bij jouw rol als leider.

We werken aan:

  • jouw manier van denken en sturen;

  • hoe je beslissingen neemt op basis van data, niet op gevoel;

  • en hoe je team en systemen zich vormen rond jouw visie.

Dat vraagt meer dan cijfers of theorie. Dat vraagt een aanpak die je helpt ontwikkelen als ondernemer én als bestuurder van je bedrijf. Met duidelijke stappen, een helder dashboard en iemand die met je meeloopt om koers te houden.

Wat als ik geen tijd heb om nog iets extra’s op te starten?

Dat is precies waarom dit wél het juiste moment is.

Als je nu al geen tijd hebt, hoe ziet dat er dan over drie maanden uit? De meeste ondernemers die instappen, zitten vol in de operatie. Juist dan is het nodig om ruimte te creëren – niet door harder te werken, maar door slimmer te sturen.

De aanpak van Master Your Business is geen extra project op je to-dolijst. Het is de manier om die lijst korter, overzichtelijker en effectiever te maken. Samen brengen we focus aan, richten we je cockpit opnieuw in en elimineren we de ruis. Zodat je tijd terugwint – niet verliest.

Je hoeft het niet alleen te doen. Wij stappen mee in jouw ritme, pakken aan wat direct lucht geeft, en bouwen vanuit daar structuur op.

Geen overbelasting.
Wel overzicht, rust en ruimte om te groeien.

Is dit het waard om in te investeren?

Een betere vraag is: wat kost het je om zo door te gaan?

Zonder structuur en sturing loop je continu achter de feiten aan. Er sijpelt geld weg in blinde vlekken: onduidelijke marges, late facturatie, foutieve aannames. Je werkt hard, maar niet alles verdient evenveel op.

Deze aanpak zorgt dat je precies weet waar je staat en waar het lekt. Je gaat sturen op cijfers die kloppen, keuzes maken die rust geven – en cashstromen zien aankomen in plaats van erop reageren.

Het verschil zit in betere besluiten, heldere prioriteiten en voorspelbaarheid in je financiën. Niet harder werken, wel slimmer. En dat zie je terug. Elke maand opnieuw.

Master Your Business helpt je daarbij – met structuur, strategisch meedenken én een systeem dat je bedrijf stuurbaar én schaalbaar maakt.

Hoe gaan jullie om met vertrouwelijke cijfers en bedrijfsinformatie?

Vertrouwen is voor ons geen formaliteit, maar de basis van elke samenwerking. We werken met jouw cijfers, plannen en bedrijfsstructuur – dus we behandelen die informatie met dezelfde zorg als we voor ons eigen bedrijf zouden doen. Alles wat je deelt, blijft tussen ons. 

We gebruiken veilige, professionele tools voor datadeling en communicatie, maar bovenal hanteren we gezond verstand en discretie. Jij bepaalt welke informatie je deelt en wie erbij betrokken is. Wij zorgen dat alles goed georganiseerd en beveiligd is, zonder poespas. Zo kun jij je focussen op je bedrijf, terwijl wij zorgen voor rust, overzicht en structuur – met respect voor jouw privacy en eigenaarschap.

Onze klanten hebben aanzienlijke verbeteringen gezien in hun bedrijfsvoering en persoonlijke ontwikkeling.

Ondernemerschap of een professionele carrière lijkt op het vliegen van een toestel: je hebt een heldere bestemming nodig, een goed vluchtplan en discipline in de uitvoering. En een co-piloot die meedenkt, bijstuurt en helpt om koers te houden – ook bij tegenwind.

"Joel heeft bij mij het verschil gemaakt en ons bedrijf financieel begeleid naar betere grip op resultaat. Zijn begeleiding gaf mij inzicht en controle en stelde mij gerust”.

George Oostrom, Managing Director Crawford & Company Belenux en Frankrijk

"Joel adresseerde zorgen die ik had in financiële prestatie en groei. Zijn scherpe analyses en menselijke aanpak bouwt vertrouwen en geeft een geweldige coaching ervaring aan elke zakelijke leider."

Charlotte von Krogh, Global Services Company

Scrollfoto contact Schenk Master Your Business
Klaar voor een sparringpartner die jou écht verder helpt?
Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer

Sluiten